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困境中求生存 逆境中谋发展|陕西环保集团召开2023年半年工作会

来源:陕西环保集团 时间:2023-07-12 09:29 阅读次数:

 

7月10日,陕西环保集团召开2023年半年工作会。会议积极践行习近平生态文明思想,深入贯彻落实习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神,围绕习近平总书记关于秦岭生态环境保护、黄河流域生态保护和高质量发展提出的重要要求,进一步分析发展形势,找准差距短板,明确下半年乃至今后一段时期的工作方向,切实推动集团高质量发展,努力为全省生态文明建设和环境保护工作提供有力产业支撑。

集团公司党委书记、董事长郝军亮主持会议并讲话,党委副书记、董事、总经理顾峰总结上半年工作情况、安排下半年重点任务,集团公司其他领导班子成员逐一围绕分管领域和联系企业的实际,部署当前各项重点工作,并提出具体要求。

围绕当前重点工作,郝军亮以《电子mg平台下载》为题,提出三个方面意见:一是深刻领会习近平生态文明思想蕴含的科学内涵,牢牢把握环保行业发展大势。要深刻领会习近平生态文明思想蕴含的科学内涵,紧紧围绕党中央关心关注的生态环保问题,把握住环保行业发展大势,落实好省委、省政府决策部署,找准优势短板、明确主攻方向,推动集团高质量发展不断取得新业绩、展现新作为。要善于在危机中育先机、在变局中开新局、在困境中求生存、在逆境中谋发展,进一步坚定信心,把握好生态环保政策走向,借鉴领先企业发展经验,推动集团实现高质量发展。二是正确看待集团发展现状,充分运用辩证思维,切实找准高质量发展的突破口。要正确处理“大”与“强”的关系、正确处理“立”与“破”的关系、正确处理“投资”与“运营”的关系、正确处理“稳健经营”与“开拓创新”的关系。树牢“过紧日子、过难日子、过苦日子”的思想,承压奋进、稳健经营,努力在危中寻机、在困中破局。三是坚持问题导向,采取积极有效的应对措施,全力推动集团高质量发展。聚焦加强顶层设计,全面优化高质量发展思路。按照全方位提升核心竞争力,打造平台型、效益型、价值型企业,推行集团化管控、科学化决策、板块化发展、精细化布局、专业化运营的“一核三型五化”总体思路,逐步改善发展局面。聚焦实施“七大工程”,推动集团摆脱困境。通过素质提升工程、人才强基工程、塑身健体工程、上市培育工程、效能提升工程、科技创新工程、风险防控工程,着力提升推动高质量发展、服务职工群众、防范化解风险的能力。聚焦调整工作方向,进一步找准扭转亏损的路径。坚持“目标不变、任务不减、标准不降”原则,树立“以真金白银论英雄”理念,以开展“三个年”活动为抓手,通过争取更好的政策、做好省属企业大市场、用好金融工具、向技术要效益、全面降低管理成本等途径,努力扭转经营业绩下滑不良局面,确保全年目标任务如期实现。聚焦大胆尝试创新,推动党管干部与市场化选聘有机结合。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤,坚持近距离、全方位了解识别干部,注重在重大任务、重大斗争一线考察识别干部,围绕国企改革和高质量发展需要,大力选拔善于谋发展、抓经营,善于促改革、激活力,善于破难题、作风硬的干部,切实让优秀者优先,有为者有位,鲜明树立重实干、重实绩的选人用人导向。聚焦推进全面从严管党治党,以高质量党建引领企业高质量发展。旗帜鲜明讲政治,不折不扣贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要讲话和重要指示批示精神,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上,同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,拥护“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深入贯彻落实习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实,以实际行动把习近平总书记重要讲话精神和省委、省政府决策部署落实到位。牢固树立抓好党建是最大政绩的理念,压紧压实管党治党责任,切实做到扛好主责、抓好主业、当好主角,让每个党支部、每名党员成为推动集团高质量发展的“先遣队”“排头兵”。

郝军亮强调,集团已经进入到压力叠加、负重前行的关键期,也到了需要调整思路、转变发展方式的窗口期。重任在肩、使命光荣,不是被困难压倒,就是在困难中奋起。全集团要在省委、省政府的坚强领导下,在省国资委的监管指导下,严格按照“一核三型五化”发展思路,积极实施“七大工程”,把握机遇、团结一心,披荆斩棘、接续奋斗,共同创造陕西环保集团更加美好的明天。

峰从加快推进项目投资、全面深化国企改革、全线优化资金配置、强化管理体系建设、创新驱动科技发展、扎实筑牢安全防线和推动党建工作与生产经营深度融合等七个方面系统回顾总结了集团上半年主要工作开展情况。

就下半年重点工作开展,顾峰指出,要进一步认清当前形势,认真剖析自身原因,以确保集团“活下去”为首要目标,树牢“过紧日子、过难日子、过苦日子”的思想,努力寻求机遇、变危为机,切实找准高质量发展的突破口,承压奋进、稳健经营,通过苦干、实干、大干、快干,保证集团平稳度过“寒冬”。要紧盯年度目标任务,全力以赴抓落实;坚持集团战略部署,真抓实干谋发展;提高警惕压实责任,稳中求进控风险;始终坚持科技引领,加大支持再创新;强化作风能力建设,多措并举创实效。众志成城,团结奋进,切实把工作重点转移到集团党委的工作部署上来,全力冲刺年度经营目标任务,为奋力谱写陕西高质量发展新篇章贡献环保集团力量。

会议以视频会议形式召开。集团公司总部各部门负责同志、下属各单位主要负责同志在主会场参加会议;下属各单位其他领导班子成员等在视频分会场参加会议。(刘飞)